雅鹿转型发展羽绒服业务澳门新普京手机版:,羽绒服定制专家

 纺织皮革     |      2020-03-14

正在举行的第二十届江苏国际服装节暨博览会(简称“服博会”)上,雅鹿的参展主题为“人与智能,雅鹿数字化时代再思考”。展厅展示了旗下雅鹿男装、雅鹿工厂店、雅鹿职业装三大板块业务在融合“人”和“智能”两者方面的尝试和成果。 江苏省副省长马秋林、原中国纺织工业联合会许坤元副会长、江苏省纺织工业协会写明会长莅临雅鹿展台参观并指导工作雅鹿运营总经理崔业松接受江苏卫视采访作为服博会的忠实“铁粉”雅鹿每届都是以特装出展,20年来给大家带来最新的服装,倍受关注。 雅鹿展位 雅鹿男装“贝加尔湖”系列雅鹿职业装3D量体设计现场照片雅鹿目前在进一步的创新、转型和发展中。雅鹿运营计划将产品设计、企划一直到售后的端到端的整个商业链条进行数字化改造,赋能企业,做到线上、线下融合、高效运营,提升价值链效率。雅鹿服博会展馆全体工作人员雅鹿运营总经理崔业松认为,在数字化时代,所有品牌商都要深层思考的一对关系,就是“人与智能”。一方面,品牌是用户心智模式的体现,产品的审美具备艺术导向性,人性和感知永远是最重要的;另一方面,品牌商的数字化零售转型是必然趋势,而且会极大地提升品牌商的价值链运作效率。那如何使得人与智能融合发展呢?最核心的,还是要“以客户为中心”,提供高性价比的产品和远超预期的服务体验。这个时代有变与不变,不变的是打造好的产品、服务好客户的初心,变的是通过技术让效率产生质变。雅鹿需要“坚守不变、积极求变”!附:雅鹿简介雅鹿创立于1972年,从生产、销售男装起家,经40多年的发展,目前已成为拥有服装、化纤、金融、地产、码头、物流等多领域、多业务的综合企业集团。从1998年起,雅鹿转型发展羽绒服业务,并成为行业领导者之一。2014年开始,雅鹿发展以男装为核心的四季服装连锁业务,该板块新业务短短三年时间,从0发展到10亿的销售规模,2018年预计销售规模达到20亿。2018年,雅鹿被中国服装协会评为“2017服装行业百强企业第19位”;同时,雅鹿系列品牌的无形资产达185.26亿元,位居中国500强最具价值品牌榜266位。

雅鹿工厂店是雅鹿品牌运营旗下打造的全新营销模式,涵盖雅鹿羽绒服、雅鹿男装两大主力产品,并通过优势资源整合,延伸女装、童装、家纺及配饰等品类,从而形成从工厂直接到消费者的综合性垂直购物平台。雅鹿工厂店以高端舒适的购物环境、丰富多样且极具性价比的优质货品,为广大消费者打造超一流的一站式购物新体验。

崔业松指出,智能制造、智能零售等关键词成为了行业新的热点。雅鹿也在进一步的创新、转型和发展中,其中最核心的就是雅鹿的“新零售”发展战略。用阿里的话说,就是打造大数据驱动端到端全域高效商业链。

9月6日至9日,第二十届江苏国际服装节暨博览会(简称“服博会”)在南京国际博览中心召开。围绕“人与智能,雅鹿数字化时代再思考”的主题,雅鹿参展本届服博会。 9月6日,“江苏纺织服装年度盛典”于南京金陵饭店举行,雅鹿集团董事长顾振华先生荣获江苏国际服装节“特别贡献奖”,雅鹿集团旗下江苏雅鹿品牌运营股份有限公司(简称“雅鹿运营”)荣获江苏国际服装节“成长品牌奖”。 雅鹿集团董事长顾振华先生上台领奖 雅鹿集团董事长顾振华先生接受主持人采访 雅鹿运营公司被授予江苏国际服装节“成长品牌奖” 工信部、中国纺织工业联合会、中国服装协会、省外协会代表、省经信委、各市经信委、全省纺织服装企业代表、参展企业代表共400人出席本届盛典。附:雅鹿服装板块创新发展 2012年以来,服装行业面对宏观经济环境下行压力放大、互联网冲击、行业产能过剩等复杂因素的影响,经营形势出现了剧烈的变化。以传统经销模式为主的各大服装品牌企业出现大规模的闭店潮,业务发展受到巨大影响。近几年中国正在诞生全球规模最大的中产阶层,消费需求升级的同时,有效供给却存在不足。此外,2016年以来,“新零售”的浪潮也在席卷整个服装行业。面对新形势、新挑战、新机遇,雅鹿集团积极转型,成立了江苏雅鹿品牌运营股份有限公司(以下简称“雅鹿运营”),通过创新谋发展:一方面,对原来的商业模式进行重塑,从原来单一的羽绒服业务发展为以雅鹿男装、雅鹿工厂店、奥洛威为核心的四季服装连锁经营模式;另一方面,由传统的生产制造型企业转型为轻资产服务型企业,通过品牌运营力整合上下游产业链,建立了供应商、加盟商、消费者、员工、企业和社会共赢的雅鹿生态平台;最根本的,雅鹿始终坚持老雅鹿人的匠心精神、以产品为核心、以“增品种、提品质、创品牌”为抓手,通过整合资源,持续优化供应链,努力打造出符合新消费者需求的质优价廉的好产品。自2014年10月1日开始转型以来,雅鹿运营经过短短三年多时间的发展,目前已孵化出六大事业部,在2017年实现了超10亿元的销售规模,预计2018年将达成20亿元的销售规模。目前,雅鹿运营正在进一步的创新、转型和发展中,其中最核心的就是雅鹿的“新零售”发展战略。雅鹿运营以客户为中心,以产品供应链为核心,将产品设计企划一直到售后的端到端的整个商业链条进行数字化改造,赋能企业,做到线上、线下融合、高效的运营,提升价值链效率。预计雅鹿运营将在未来三年迎来新一轮的发展。近几年,雅鹿的服装新业务通过创新,实现了自身的跨越式发展,同时积极投身公益事业,如赞助央视大型扶贫栏目《决不掉队》等,为祖国的精准扶贫事业贡献自己一份力,也为社会创造了更多的价值。

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雅鹿职业装3D量体设计现场照片

雅鹿运营总经理崔业松认为,在数字化时代,所有品牌商都要深层思考的一对关系,就是“人与智能”。一方面,品牌是用户心智模式的体现,产品的审美具备艺术导向性,人性和感知永远是最重要的;另一方面,品牌商的数字化零售转型是必然趋势,而且会极大地提升品牌商的价值链运作效率。那如何使得人与智能融合发展呢?最核心的,还是要“以客户为中心”,提供高性价比的产品和远超预期的服务体验。这个时代有变与不变,不变的是打造好的产品、服务好客户的初心,变的是通过技术让效率产生质变。雅鹿需要“坚守不变、积极求变”!

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江苏省副省长马秋林莅临雅鹿展台参观并指导工作

目前,雅鹿工厂店是雅鹿品牌运营旗下打造的全新营销模式,涵盖雅鹿羽绒服、雅鹿男装两大主力产品,并通过优势资源整合,延伸女装、童装、家纺及配饰等品类,从而形成从工厂直接到消费者的综合性垂直购物平台。雅鹿工厂店以高端舒适的购物环境、丰富多样且极具性价比的优质货品,为广大消费者打造超一流的一站式购物新体验。

雅鹿推出新品火热吸睛

雅鹿职业装以“卓越职业品质”为核心经营理念,以先进服装生产技术结合优质面料,确保每一件成衣都是做工精细、衣型优美、符合体型和行业特性的优质产品。打响贴心、体面、安全、时尚的职业装品牌口号。

崔业松谈到,2008年以来,受气温变化、产能过剩、线上冲击等因素的影响,传统的羽绒服行业在发展中遇到了很大的挑战。从2010年起,雅鹿就开始做电商业务,并且在天猫的双十一榜单中名列前茅,是较早进入电商的品牌之一。2014年开始,我们在“四个以”的发展理念的指导下,对原来的商业模式进行重塑,从原来单一的羽绒服业务发展为以雅鹿男装、雅鹿工厂店、奥洛威为核心的四季服装连锁经营模式;秉承“高品质、低价位”的产品理念;努力打造雅鹿生态链平台,把供应链交给我们的合作伙伴,从之前依靠一己之力转变为大家齐心协力、共担风险、共享利润。2014年至2017年,是线下出现流量洼地的三年,雅鹿集团把握住了线下转型发展的这一轮机遇,使得雅鹿集团的服装板块新业务迎来了高速的发展,实现了销售从0到10亿的跨越,预计2018年销售将达到20亿,雅鹿服装板块整体能够实现60亿左右的销售规模。

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